كثر التساؤل من قبل العاملين بالمملكة السعودية عن المدة الخاصة بالشكوى داخل مكتب العمل، فهم يريدون أن يعرفوا المدة التي تلزم حتى ترفع الشكوى ضد الشخص صاحب العمل، أو حتى الكفيل، حيث أن رفع الشكاوى له منحنى مختلف ويتم عن طريق مجموعة من الضوابط والمعايير والإجراءات، وعبر هذا المقال من موقع ترند السعودية سنقدم لكم معلومات عن مدة الشكوى في مكتب العمل السعودي.
مدة الشكوى في مكتب العمل السعودي
إن مدة الشكوى لمكتب العمل تأخذ مهلة حوالي 21 يوم تقبل التمديد حتى 45 يوم من التاريخ الخاص بالشكوى، حتى يستطيع العامل والشخص صاحب العمل أن يسوي الخلافات بشكل ودي وإن انتهى الوقت 21 يوم يوم يمنحه مهلة ثانية 45 يوم، من التاريخ الخاص بانتهاء الشكوى بالمرة الأولى، وبعد انتهاء التسوية وعدم الوصول لاتفاق تحول بعد ذلك القضية لمكتب العمل ثم للمحكمة العمالية وتتابع الإجراءات وصولاً لحكم التنفيذ.
طريقة تقديم الشكوى بمكتب العمل بشكل إلكتروني
إن كنت تريد أن تقدم شكوى عن طريق مكتب العمل بالشكل الإلكتروني عليك أن تتبع بعض الخطوات السهلة التي تلزم لهذا الأمر، وتساعدك فيه بمنتهى السهولة، وإليكم خطوات تقديم الشكوى لمكتب العمل وهي كالآتي:
- أولاً عليك أن تنتقل للموقع الإلكتروني التابع لوزارة العمل بالمملكة السعودية.
- تسجل الدخول للموقع عن طريق كتابة اسم المستخدم ثم كلمة المرور بالمكان المناسب.
- من بعد ذلك تنقر على خانة تسجيل الدخول.
- تنتقل بعدها للخدمات الإلكترونية.
- تختار التقديم للشكوى.
- تنتقل للصفحة التي تم تخصيصها لملء النموذج الإلكتروني لإتمام الإجراءات والتقديم للشكوى بوزارة العمل.
- التأكد من صحة كافة البيانات التي تم إدخالها بالنموذج.
- تضغط بعدها على خانة إرسال.
- وبهذه الخطوات تكون قد تمكنت من التقديم للشكوى بوزارة العمل التابعة للمملكة السعودية. وتقوم الجهة المعنية بالدراسة للشكوى المقدمة وتتخذ جميع الإجراءات اللازمة.
كيفية الاستعلام عن الشكوى بمكتب العمل
بعد أن قمنا بالتعرف على الطريقة التي تستخدم في تقديم الشكوى بإمكان الشخص أن يتابعها بشكل إلكتروني أيضاً من خلال اتباع بعض الخطوات التي تساعد في هذا الأمر، وإليكم طريقة الاستعلام عن الشكوى داخل مكتب العمل وهي كالآتي:
- أولاً لابد أن تنتقل لموقع وزارة العمل.
- تكتب رقم الشكوى بالمكان المخصص له.
- تدخل رقم الهوية.
- تنقر بعدها فوق خانة استعلام.
- ستظهر لك حالة الشكوى المقدمة لمكتب العمل.
